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河南能源: 全面实施重塑性改革 阔步转入高质量发展

2022-07-29 来源:河南日报

  公司改革发展备受主流媒体关注。近日,《河南日报》在一版推出通讯《河南能源:全面实施重塑性改革阔步转入高质量发展》,深入报道了公司全面实施重塑性改革,破除“三道藩篱”,化解“三项难题”,迈向高质量发展新征程的探索实践。现予以转发,以飨读者。

  今年上半年,完成营业收入596亿元,同比增加146亿元;实现利润30亿元,同比增加19亿元……翻开河南能源有限公司财务“半年报”,成绩可圈可点。

  数据表明,河南能源认真贯彻落实省委、省政府决策部署,按照“根上改、制上破、治上立”基本要求,全面实施重塑性改革,破除机制性障碍、结构性矛盾、政策性瓶颈“三道藩篱”,化解资金平衡难、风险防控难、生产经营难“三项难题”,开创出一条依靠改革实现脱困、化险、重生的新路,发展合力充分凝聚,迈向高质量发展新征程。

  ——重塑大脑,破除机制性障碍。河南能源将债务风险化解作为头等大事,治理能力提升作为鲜明导向,“三项制度”重构作为管理措施,以机制性成果为重塑性改革探路。锚定债务,存量融资重组取得积极进展,完成75家债权机构1060亿元利率调整及债务延期;增量融资实现突破,获得河南省农信联社3年内不低于150亿元授信支持,已成功落地20亿元;债券展期兑付顺利,累计完成47笔共计278亿元债券展期兑付。锚定职能,实施总部机构改革,将总部职能部室及其他机构由28个精简到17个;推动混改提质扩面,累计239户存量混改企业提质,混改比例62.3%。锚定市场,推进各级经理层任期制和契约化管理,各级公司1009名经理层成员全部由“身份管理”转变为“岗位管理”;咬定每年精减冗员1万人目标,成立人力资源,开拓外部用工市场,化“冗员”为“资源”,先后向省政务服务大厅、富士康、新疆广汇等事业单位和企业开展劳务输出,统筹实施共享用工2.68万人次,直接创收1.36亿元。

  ——重塑筋骨,破除结构性矛盾。河南能源突出煤炭、化工新材料两大主业,全面退出不具竞争优势的氧化铝、钼等有色金属产业和房地产等非主业,持续巩固主业竞争优势,以结构性调整为重塑性改革蹚路。煤炭产业做精做强,坚持“稳住河南、发展西部”整体发展思路,在河南省内重点推动新旧产能置换,通过新建、技改新增优质产能400万吨以上,加强智能化改造,控员减员1.38万人,整体人均工效提升9.5%;在河南省外加快抢滩布局,重点开拓新疆、内蒙古资源,加快股权整合和优质产能核增。化工产业高位嫁接,围绕“东引西进”发展战略和“1+4”产业发展方向,有效提升化工产业集中度,与中科院、上海交大、郑州大学、河南理工等合作打造“一院四中心”研发体系,推动基础化工产品向生物可降解材料和高端功能性新材料转型,中科院过程所共建实验室已建成投入使用;树牢“项目为王”理念, 深化企地合作,推动化工延链补链强链,世界上唯一替代石油路线新型工艺项目濮阳园区2×5万吨/年(一期5万吨)乙烯法制甲基丙烯酸甲酯,国内首套草酰胺规模化生产工业化装置项目濮阳园区1万吨/年草酸二甲酯合成草酰胺等16个总投资316亿元的化工转型升级重点项目全部落地开工。

  ——重塑活力,破除政策性瓶颈。河南能源坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,保安全、办实事、稳供应,以政策性保障为重塑性改革拓路。安全生产为要,出台加强煤矿22条、化工14条安全生产工作特别规定,全面推进安全专项整治三年行动治本攻坚,坚决守住安全生产的底线和红线。情系职工为重,扎实开展“我为职工办实事”实践活动,千方百计筹集资金,为职工补齐欠发的6个月工资40亿元,永煤等四大煤业1500名离职骨干技术人员全部“回流”。社会责任为纲,2021年以来,为长协电厂发运电煤1504万吨,占河南省供煤量40%,向社会让利15亿元,全力服务能源安全大局稳定;创新推行科学管理、数字管理、亲情管理疫情防控模式,在历轮疫情中实现“零感染”,出资4000万元参股成立医学生物检测公司,2022年以来组织1.5万人次参与疫情防控工作,并派出医护人员驰援吉林、上海和河南省内多地。

  改革是自我革命,重塑是脱胎换骨,重塑性改革带来改革性重塑。省政府国资委党委书记、主任,河南能源党委主要负责人说,河南能源内生动力不断增强,依次实现新增融资“破冰”、产业转型“破题”、经营效益“破局”,步入良性发展轨道,正阔步转入高质量发展、迈向世界一流企业。